今天教务老师给大家收集整理了会展战略管理自考教材，会展战略管理试卷及答案的相关问题解答，还有免费的自考历年真题及自考复习重点资料下载哦，以下是全国我们为自考生们整理的1些回答，希望对你考试有帮助！
会展经济与管理考编考什么自考会展经济与管理要考：管理学、经济学、人力资源管理、财务管理、统计学、形体与商务礼仪、旅游学概论、旅游接待业、旅游目的地管理、旅游消费者行为、会展概论、会展营销、会展策划与管理、会展英语、会展文案写作、会议运营管理、节事活动策划与管理、会展企业战略管理、会展客户关系管理、会展法律实务、会展展示设计、素描与色彩、会展产品开发与经营、会展物流、婚庆服务与管理、商业活动策划案例分析。
战略管理方面的必读书籍有哪些以下这些都是战略管理方面的读书籍：
什么是战略？怎样做好企业战略管理？相信这是很多企业家和管理者都曾有过的疑问。1方面战略管理对于企业的重要性不言而喻，另1方面面对战略管理很多管理者又不知怎样下手。
其实问题还是出在了企业经理人对战略管理知识的缺乏上，从战略规划到制定再到战略的实施，战略管理不仅是科学更是不折不扣的艺术。
本文所推荐的10本经典战略管理书籍，旨在帮助企业管理者塑造完整的战略知识体系，打通战略思维，进而真正扮演好战略管理者的角色。
读书使人进步，读好书更是如此。
以下这10本好书谨献给所有担负着企业战略管理这项重要任务的管理者们。
1、《战略管理必读12篇》
作者：信汇中正领导力
战略既不是飘渺的空中楼阁，也不仅仅是高层的运筹帷幄，而是全体员工思想和行动的合1。“我们并没有什么战略，只是为了活着”，任正非的观点正是知行合1的辨证统1。战略管理是从系统高度来整合各个业务、各个职能和各类活动的顶层思维逻辑，从管理学层面来揭示「企业为什么能获得持续回报」的基本经济学命题，具体围绕“企业为什么活着”“企业怎样活着”和“企业怎样活得更好”3个基本问题，通过内外部环境分析来界定企业使命、目标和愿景，通过业务领域选择和组合来确定企业活着的基础，通过持续竞争优势构筑和系统战略实施来保证企业活得更好。本教材按照上述基本逻辑架构来设计和编写，使得战略能落地生根。
本书献给希望成为卓越企业家的朋友们，战略是理念，是思维方式，是前瞻谋划，更是现实行动。本教材在体系设计和内容布局上，结合中国企业实践和动态战略路线，把战略管理理论与实践衔接起来，使读者能够实实在在地感受到战略的可操作性。
2、《超越战略：商业模式视角下的竞争优势构建》
作者:魏炜、张振广、朱武祥
本书建构了超越战略的完整时空观之下的商界知识系统框架，通过定义具有根本性差异的竞争维度，重构竞争格局。
第1步，空间构建，先建立起全景的知识结构与格局视野；
第2步，机遇洞察，从大空间格局下发现潜在机遇；
第3步，企业设计，定位企业的独特价值来源以及企业间的博弈定位；
第4步，路径选择，规划选择可行的转换路径；
第5步，世仿执行匹配，识别执行过程中的显性和隐性的障碍并找到解决办法；
第六步，时间驾驭，将空间的结构性优势与时间的趋势性优势有机结合起来。
3、《战略节奏》
作者:朱恒源、杨斌等
本书从主流用户特质、市场规模、成长速度、需求多样性4个维度综合考察，将市场发展分为4个不同的阶段：小众市场、大众市场、分众市场和杂合市场，指出企业战略管理的核心是通过管理战略节奏获取与之相匹配的竞争优势。无节奏，不战略。鸟瞰全局、踏准节奏，你的战略才能施展。
通过对获得跨期成功的中国企业实践的总结提炼，《战略节奏》介绍了企业发展3种典型路径，农耕者、狩猎者和圈地者，提出了1个全视阈的考察模型，帮助企业在动荡的商业世界里调整战略节奏，建立适时、适势、实时的竞争优势。
总之，企业在漫长的寒冬要熬得住；风起于青萍之末时要认得出；顺应趋势要抢得先；市场需求变化时要跟得上。
4、《共演战略：重新定义企业生命周期》
作者:路江涌
商业世界风云变幻，营商环境纷繁复杂，越来越多的企搜凳纤业“并没有做错什么”，但依然快速地衰落；越来越多的人听过很多道理，却依然过不好这1生。
在不确定的和不连续的环境中，怎样捕捉确定性？怎样追寻连续性？企业怎样创业、成长、扩张、转型？个人怎样知时局、揽全局、见终局、应变局？
站在管理经典之上，用时代的框架重构战略思维。无论你的企业是世界500强公司，还是刚刚起步的创业企业；无论粗悄你是带领企业创造辉煌的领导者，还是只想过好这1生的普通人，本书的战略智慧，助你开启成功之门。
5、《战略：应对复杂新世界的导航仪》
作者:[奥]弗雷德蒙德·马利克
本书主要关注组织管理者怎样在21世纪的变革大潮中用清晰的战略定位，明确组织的发展方向。
作者拥有丰富的实践经验，将自己在管理过程中的方法、工具模型化，提出1系列简洁实用的管理工具，帮助管理者应对新形势中的问题。
弗雷德蒙德·马利克(FredmundMalik)是欧洲管理泰斗之1，欧洲著名的管理大师和管理教育家，被誉为欧洲的德鲁克。
6、《让战略落地：怎样跨越战略与实施间的鸿沟》
作者:[美]林文德、马赛斯
每1家企业都面临着战略制定和实现的挑战，但大多数企业从战略到执行的价值创造之路并不清晰。事实证明，只有在战略和执行方面都见长者，才能将价值主张转化成实实在在的成果。
本书作者团队研究了世界上成功的1些公司，如苹果、海尔、宜家等，将他们的成功路径归纳为5大非凡的领导力行为，是这些行为通过日常工作和差异化能力，帮助企业跨越战略与实施的鸿沟，促成企业不断获胜。
张瑞敏、马化腾、西门子总裁、安泰保险董事长、凯洛格商学院院长1致推荐。
7、《战略管理：竞争与全球化》
作者:[美]迈克尔A·希特等
希特等所著本书仍沿袭陈述已有的和最新的战略管理观念与建立新的标准，以生动友好的方式，对战略管理概念和工具做翔实而全面的探讨。
本书首先给出了战略管理的相关概念，在分析企业外部环境、内部环境的基础上，构建并维持企业的竞争优势，同时研究怎样制定企业的业务层战略和公司层战略。
接下来，又分别阐述了并购和重组战略、国际战略和合作战略。最后，本书又提出了公司治理问题，并对组织结构与控制、战略领导力、战略创业等问题进行了深入的探讨。
本书第11版的选材具有浓烈的时代气息且与篇章内容之间高度相关，通过分析全球各地的500多家企业来阐述战略管理的应用。本书适用于MBA、EMBA、MPA及企业管理人员，管理学类专业本科生、硕士生和从事相关领域研究的学者。
8、《什么是战略》
作者:[美]杰克·特劳特
对企业家讲战略，非本书莫属。
本书告诉企业家，在商业竞争中怎样摆脱价格战，实现真正的差异化经营。
什么是战略？
迈克尔·波特论述过，战略就是创建1个价值独特的定位。特劳特则进1步明确，战略是指企业怎样在顾客心智中建立差异化定位，并由此来引领企业内部的运营。
本书讲述什么是商业竞争中真正的战略，以及怎样做出战略，并有效实施。
9、《战略历程：穿越战略管理旷野的指南》
作者:[加]亨利·明茨伯格
[加]布鲁斯·阿尔斯特兰德
[加]约瑟夫·兰佩尔
几十年间，战略管理的研究成果可谓“汗牛充栋”，《战略历程》作为战略管理研究者的必读书籍，对1大批世界级战略管理学家的成果进行了全方位的梳理和提炼。
不仅展示了横跨半个多世纪的战略管理发展的旅程图，引领我们去体味和感悟全方位的、启人智慧的、多姿多彩的战略思想精髓，更重要的是，让我们这些“睁眼瞎”能看到战略管理这头大象的全貌。
本书作为战略管理大师亨利·明茨伯格经典作品的第2版，包括大量局部细微的修改和增补，对某些议题增加了1些新的内容，如动态能力、认知和竞争之间的关系、实物期权理论、高层和中层管理者对战略决策的影响以及战略实践运动等。
10、《战略管理(原书第5版)》
作者:[美]杰伊B·巴尼
[美]威廉S·赫斯特里
全球著名战略资源学派杰伊B·巴尼教授的最新力作。
本书不是概念、模型和理论的简单罗列，而是1部由1个理论框架——价值、稀缺性、可模仿性和组织，即「VRIO」来统领各个章节的战略管理教材。
对于任何尝试将资源或能力作为竞争优势来源的企业，「VRIO」代表了它们必须仔细审视的4个问题。
本书是教育部高等学校工商管理类学科专业教学指导委员会推荐教材、全国MBA教育指导委员会教学大纲推荐教材。
上海自考会展管理大专要几年自考大专1般最快是1.5到2年。自考会展管理专业就业前景会展经济作为经济的形式，会展状况不仅直接影响城市经济长足发展，还将关系到社会生活的诸多地方面，这使行业间相互交流，更可以培训新兴产业群，直接或间接带动1系列相关产业发展，行业之间相互促进。
自考会展管理专业好考吗？自考顾名思义就是要自己学习参加科目的考试，会展管理专业总计科目数有16门左右科目，通过自学之后参加统考，把会展管理专业的所有科目都考合格之后，便可申请毕业，所以自考本来就是1个比较难的学习方式，如果问者你是想要能够比较简单的拿到学历证书，那么建议你可以选择成考和网络教育，因为整体学习方式有学校那边安排，你只要按照学校要求做好1般就可以毕业，拿到毕业证书。如果有还更多关于学历的问题，可以关注我哦
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会展战略管理自考教材，会展战略管理试卷及答案？
一、会展管理专业课程
『壹』自考《会展策划与管理专业》有哪些课目
自考《会展策划与管理专业》主要科目有：管理经济学、企业管理学、国际贸易概运世论、市场营销学、会计学、人力资源管理学、市场调查和预测、展览实务、会议组织和管理、展示设计、计算机辅助设计；
场景制作、会展设备管理、会展礼仪、广告学、公共关系学、商务谈判、会展经济与实务、会展概述、会展文案、会展运营与管理、会展掘此营销等。
(1)会展管理专业课程扩展阅读
就业前景：
我国会展业从业人员达100多万，从事经营策划的管理者有15万人。其中我国具备会展管理与运营的职业人才还不足200人，会展设计人员则不足1%。会展设计人才岗位空缺与求职者的比例：10∶1。
在国家劳动和社会保障部向社会正式发布了10个新职业，其中会展设计师这个职业作为发展前途最为光明的新职业名列10种职业的第1位。据上海世博会数旁散肢据，2010上海世博会对会展人才的需求将达10万。至少有近1万名高素质会展人才的缺口，世博会对会展人才的需求尚未饱和。
其中核心为会展运作人才，如组织、策划、管理类人才。会展人才的紧缺必然带来较高的回报，北京、上海等地方车展、房展经营管理人才年薪已达60万元，1般情况也在15万元左右。
同时，重庆会展业发展迅速，2008年全市注册会展公司171个，从业人员4000余人，共举办会展活动218个，会展直接收入6.9亿元，拉动餐饮娱乐、旅游住宿、交通通讯、广告装潢等行业45亿元，已经成为带动经济发展的新增长点。
『贰』会展管理专业的主干课程
会展管理（专科来）：应用文写作市场源调查与预测会展概论会展政策法规会展营销现代商务礼仪管理学原理会展经济学法学概论
会展管理（独立本科）：会展项目管理会展心理学会议运营管理会展场馆经营与管理会展客户关系管理会展企业战略管理会议酒店管理会展管理信息系统会展概论会展经济学会展营销
现在的会展业在中国刚起步，教育基本没跟上市场对人才的需求，目前从事会展工作基本都是半路出家，高效的教育也1样，没有标准，课程设置不规范，选材也很乱，师资就不用说了，老师都不是科班出身，高校为了专注会展人才培养的空缺就从其他专业请来老师，在原来的课程前加上会展2字就成了交会展的老师，现在的会展业缺人才，真正的人才，可以统筹全局的人。
『叁』什么是会展管理
能够熟悉会展管理在国内外的发展过程、现状和趋势，能独立从事某些工程领域会展策划、会展评估、会展计划与监控、会展融资、会展采购管理、会展合同管理等工作。
会展经济作为经济的形式，会展状况不仅直接影响城市经济长足发展，还将关系到社会生活的诸多地方面，这使行业间相互交流，更可以培训新兴产业群，直接或间接带动1系列相关产业发展，行业之间相互促进。我国会展从业的专业技能和管理水平与发达国家相比有较大的差距。社会急需大量专业的会展策划人士。全国有会展从业人员100多万人，其中从事经营策划的各级管理人员15万人。被人们誉为"朝阳产业"、"撒钱产业"的会展业，正依托我国经济的快速发展而迅速崛起。深圳会展业面临诸多机遇与挑战，深圳是国际化的城市，国际化的制造、物流、金融等行业都需要走向世界市场，都需要向世界展示实力，在走向国际化的进程，会展业则提供全面优质的信息服务和商务平台。
就业方向
(1)会展企业各业务部门中的基层管理人员;
(2)会展企业市场拓展部的管理人员;
(3)会展企业项目部的管理人员;
(4)会展企业策划部的管理人员;
(5)会展企业项目设计部的管理人员;
(6)会展项目经纪人员。
总的来说，会展管理专业的毕业生可在会展业、旅游业(会展旅游)、广告业、机关企事业单位的宣传部门、公共关系部门与发展开拓部门，从事会展的市场调研、策划、组织管理和运作工作。同时，会展管理专业学生还可以从事相关行业的基层管理、文案、新闻传媒、会议营销等职务;总之，作为1个新兴专业，人才缺口还是很大，就业面也比较广。
『肆』会展专业的都学些什么课程
会展经济与管理专业主干课程：
《政治经济学回》、《微观经济学》、《答宏观经济学》、《货币银行学》、《会计学》、《管理学》、《财务管理》、《市场营销学》、《公共关系学》、《消费行为学》、《市场调研与预测》、《会展概论》、《会展经济学》、《会展管理》、《会展策划与实务》、《会展营销》、《会展旅游》、《会展政策与法规》、《会展英语》、《会展项目管理》。
会展经济与管理专业以德育为先，能力为重，素质为本，培养适应现代经济和社会发展需要，具有深厚经济和管理理论基础，系统掌握管理技能与方法，具备国际化视野、创新与思辨精神，能够在***部门、科研机构、大专院校、会展行业协会、会展专业组织及企事业单位从事管理、研究、策划和教育工作的中高级会展管理和实际操作专业人才。
『伍』会展策划与管理要学什么课程
主要专业课程:
会展经济学、管理学概论、会展营销学、会展财务内管理、会展容信息系统:会展设施管理、会展后勤服务管理、会展设计和规划、国际国内会展法律、法规、会展业人力资源管理、会展合同签定、公共关系、体育赛事、音乐会、大型庆典的组织与管理、会展基础知识、会展经济、会展营销策划、计算机及相关课程等
培养目标:
本专业培养具有大学专科层次、既具有1定会展专业项目管理、营销管理、财务管理、信息管理、人力资源管理等管理知识,懂会展业务、懂市场、懂管理、又有熟练实际操作技能和技术高素质骨干,能组织和管理国际、国内各种会展的第1线管理人才。
『陆』会展策划与管理要学什么课程
会展策来划是指充分利源用现有信息和资源，判断事物变化发展的趋势，全面构思、设计，选择合理、有效的方案，使之达到预期目标的活动。策划是1个综合性的系统工程，目标是起点，信息是基础，创意是核心。会展策划就是会展企业根据收集和掌握的信息，对会展项目的立项、方案实施、品牌树立和推广、会展相关活动的开展、会展营销及会展管理进行总体部署和具有前瞻性规划的活动。会展策划对会展活动的全过程进行全方位的设计并找出最佳解决方案，以实现企业开展会展活动的目标。
『柒』会展经济与管理主要学哪些课程
会展经济与管理的主干课程：
《政治经济学》、《微观经济学》、《宏观经济学》、《货币银行学》、《会计学》、《管理学》、《财务管理》、《市场营销学》、《公共关系学》、《消费行为学》、《市场调研与预测》、《会展概论》、《会展经济学》、《会展管理》、《会展策划与实务》、《会展营销》、《会展旅游》、《会展政策与法规》、《会展英语》、《会展项目管理》。
『捌』会展策划与管理属于什么专业的课程
其实是公共管理。
『玖』会展管理专业自考都考什么啊
会展管理专业主要考以下课程：
课程代号课程名称
03706思想道德修养与法律基础
03707***思想、***理论和“***”重要思想概论
02126应用文写作
00018计算机应用基础
00019计算机应用基础（实践）
00012英语（1）
00178市场调查与预测
00054管理学原理
03875会展概论
08883会展政策法规
03872会展营销
03873现代商务礼仪
08884会展经济学
08885会展管理服务技能考核（1）
00040法学概论
『拾』会展经济与管理专业可以学到什么
会展专业是新兴的现代产业，收入还是比较高的，毕竟产业是向阳的。
以上网上搜索到的上海财经大学浙江学院的会展专业的课程表。
会展经济与管理：学制4年，授予管理学学士学位。
培养目标：本专业以节庆、事件、会议、活动为载体和工具，实现企事业单位的内容与技术、产品与形象的传播，培养具备欧美大学会展课程体系中的“EventManagement”思维，在就业市场表现出“能策划、懂传播、善沟通、精管理”的创新创意人才或应用型高级商务策划人才。
主要课程有：管理学基础课程模块（管理学原理、战略管理、人力资源管理等）；专业课程模块（会展服务管理、会展项目管理、会展策划、广告创意、会展设计、博物馆展陈、博览学、目的地管理、商务沟通、第2外语等等）；职业资格考试自选模块（会展策划师或商务策划师）。
就业方向：在商务、文化、艺术、旅游、博物馆等国家行政或事业单位从事行业管理；在影视公司、文化传媒、游戏产业、展览场馆、赛事场馆、艺术场馆等从事节事策划管理；在工商企业（如金融机构、大型制造企业）中从事企业形象、组织文化、商务活动策划与管理；在传统旅游类企业（如高星级酒店、大型旅行社）中从事会展服务与管理；在上述行业中谋求自由创业等。
二、企业管理咨询服务经营范围包括内容有哪些？
企业管理咨询服务经营范围包括的内容有：从人财物的角度分：有人力资源管理、财务管理、物料管理等。
从生产、经营、安全、行政等方面分为：有生产管理、销售管理、战略管理、安全管理、行政管理等。
企业管理咨询服务的经营范围包括企业管理的各个方面，比如：从人财物的角度分：人力资源管理、财务管理、物料管理等，也可以从生产、经营、安全、行政等方面分为：
生产管理、销售管理、战略管理、安全管理、行政管理等，当然还可以按照具体的职能分为：采购管理、物流管理、质量管理、技术开发管理、营销管理、渠道设计、售后服务管理等。可以说：企业管理咨询包括企业生产经营活动的1切方面。
企业管理咨询、商务咨询、会务服务、礼仪服务、企业形象策划、公关策划、展览展示、企业管理咨询等咨询服务。咨询公司可兼营的经营范围，电子产品、床上用品、化妆品、玩具、工艺品、食品等产品的销售。
三、欧美企业战略管理的书籍有哪些
战略
作者：(美国)大卫·凯琴(DavidJ.Ketchen.Jr)艾伦·伊斯纳(AlanB.Eisner)译者:孔令凯
出版：中国人民大学出版社出版巧枯日期：2009年09月
《战略:基于全球化和企业道德的思考》是奥本大学教授大卫·凯琴和佩斯大学教授艾伦·伊斯纳合作完成的1部极具创意的战略管理教科书。《战略:基于全球化和企业道德的思考》中融入了理解当今世界经济所必需的重要主题，包括全球化、技术、道德和创业精神等。升袜作者运用商业实践中的例子使这些概念活灵活现，既说明了书中的每1个战略概念，又通过详细案例深入介绍了每1个知识点。另外，他们还给出了1些优秀的案例来帮助读者分析、综合、运用战略管理知识。战略并不空泛，而且至关孝笑洞重要。这本书将帮助读者将战略管理的各种思想融会贯通，应
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